《職場一點靈》利他才是真利己
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文／吳育宏
在自由經濟社會，「自利」是促成市場進步的重要推手。生產者以最有利的數量和方式生產商品，消費者以對自己最有利的邏輯做出選擇。有效率的供需機制促成繁榮的經濟，改善人們的生活水準。
利己人之本能 利他看法各異
不可諱言的是，「利己」是人的天性，但是談到「利他」，每個人的想法和做法就大不相同。
在功利主義掛帥的今日，有人認為強調「利他」太過矯情，他們會坦率的表示自己只想獨善其身。因此，這種人只做好分內的工作，對旁人的困難選擇袖手旁觀。
也有人常把「利他」掛在嘴邊，成為一種宣示的口號，但是在為人處事的細節卻還是斤斤計較。非得要那些有辦法「利己」的朋友，他們才願意拿出「利他」的精神。至於無法取得利益的朋友，這種人會有另一種態度。利害關係算盡的結果，是塑造了「利他」的表象，但是「利己」的本質旁人看得一清二楚。
讓別人更好 就是讓自己更好
把「利他」精神放第一，以短視眼光來看的確可能損害到自身利益。例如在職場上樂於分享、不藏私的人，總是可以增加旁人的能力和價值，看似降低了自己的重要性。但是，「讓別人更好」這樣的特質，毫無疑問是每個優秀團隊所渴望的。聰明的領導人都在辨識「利他型」的員工，賦予更大的責任和職位。那位每天讓別人變得更好的人，絕對是明日更上層樓的候選人。
至於在商場上，真正的「利他」倒不是做生意不計成本、無法獲利。相反的，我認為廣義的「利他」思維是：「能夠在價值鏈上為別人創造最大利益。」從這個角度來解釋，所有生意的利潤來源都是從「利他」開始。最擅長利他的企業，才有機會賺取最大利潤。至於永遠停留在「利己」的小框框，也只賺得到短淺的蠅頭小利。
不管在職場或商場，「利己」是人之常情、天經地義。一個人連如何「利己」（自我管理）都搞不清楚，絕對不會是一名合格的員工或商人。然而一個人對「利他」的態度和作為，則充分說明了他的格局高低和舞台大小。目光如豆的人，「利他」和「利己」處處衝突，所以他們的發揮空間狹小；胸襟開闊的人，「利他」和「利己」沒有衝突，舞台之大沒有極限。
利他價值觀 說明你的格局
香港知名演員吳孟達在電影「少林足球」中飾演一名教練，當他拒絕對手給的賄賂（要求放水），對手教練質疑他：「你怎麼可能不貪？」吳孟達笑著說：「我是貪心沒有錯，但我貪的是冠軍獎盃。」看似簡單的對話，我感覺其中充滿許多哲理，就看個人的體會。
奉行「利他」精神的人，也有可能被質疑：「你怎麼可能不『利己』？」我的想法是，端看你「利己」的格局是大還是小。如果你能體會「創造自己被利用價值」的真正意涵，那麼「利他才是真利己」。或許跟一句俚語：「吃虧才是占便宜。」也有異曲同工之妙吧！
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